Ordentliche kündigung unentschuldigtes fehlen Muster

7. Die Aufsichtsbehörden sollten die nachstehend beschriebene Weiterentwicklung der Korrekturmaßnahmen befolgen, um außerplanmäßige Abwesenheiten, Verzögerungen und außerplanmäßige vorzeitige Abreisen zu beheben. Wenn ein Mitarbeiter vier Vorkommnisse angesammelt hat, werden alle zwei Ereignisse danach den Korrekturmaßnahmenprozess bis hin zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses voranbringen. Je nach Situation können jedoch Korrekturmaßnahmen beschleunigt, wiederholt oder aus der Reihenfolge herausgenommen werden, und die Universität behält sich das Recht vor, eine sofortige Kündigung zu bewirken, falls dies gerechtfertigt ist. Wenn ein Arbeitnehmer angibt, dass sein Verhalten durch eine diskriminierende Behandlung verursacht oder mit ihr in Verbindung gebracht wurde, muss ein Arbeitgeber die zugrunde liegenden Vorwürfe untersuchen. Wenn das Verhalten des Mitarbeiters als eine Antwort angesehen werden kann, die mit diskriminierendem Verhalten zusammenhängt, das vom Unternehmen nicht behandelt wurde, sollte dies bei der Entscheidung, welche Maßnahmen zu ergreifen sind, berücksichtigt werden. Eine Entscheidung, mit Disziplin, einschließlich Der Kündigung, fortzufahren, ohne die Auswirkungen der vergifteten Umwelt berücksichtigt zu haben, kann als diskriminierend angesehen werden. [76] Wenn ein Arbeitnehmer innerhalb von 90 Tagen drei oder mehr unentschuldigte Abwesenheiten hat, wird dies als übermäßige Fehlzeiten angesehen. Die Mitarbeiter müssen eintreffen und bereit sein, ihre Arbeit zu ihrer geplanten Startzeit aufzunehmen. Die Mitarbeiter sind dafür verantwortlich, ihren Vorgesetzten jeden Tag über Abwesenheiten, verspätete Ankünfte oder vorzeitige Abreisen zu benachrichtigen, wenn sie abwesend sind, verspätet oder vorzeitig abreisen, gemäß dem Call-in-Verfahren ihrer Einheit.

Ungeplante Abwesenheiten, Verspätetheis und ungeplante vorzeitige Abreisen (entschuldigt oder unentschuldigt), das Versäumnis, eine angemessene Mitteilung zu leisten, oder der Missbrauch von Krankheitsurlaub oder einer anderen bezahlten Auszeit können zu Korrekturmaßnahmen bis hin zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses führen. (Siehe Richtlinie 703 Progressive Korrekturmaßnahmen.) Abwesenheiten, Langsamkeit und vorzeitige Abreisen aufgrund des genehmigten FMLA-Urlaubs, des kurzfristigen Invaliditätsurlaubs, des Militärurlaubs, der Jurypflicht, der Arbeitnehmerentschädigung, anderer genehmigter Urlaub oder angemessener Gesetzlich ergangener Anpassung werden nicht als Vorkommnisse gezählt. Diese Regeln gelten für alle Mitarbeiter, deren Abteilungen keine spezifischeren Regeln haben, oder wenn die Anwesenheitsregeln für Abteilungen bestimmte Bereiche, die unter diese Richtlinie fallen, nicht betreffen. Mit Ausnahme einer isolierten Frist, in der eine kurze Zeit der unentschuldigten Abwesenheit zum ersten Mal aufgrund des Beurteilungsfehlers eines Mitarbeiters in gutem Glauben auftritt, . . . ein Arbeitnehmer, der vom Arbeitgeber aufgrund der Abwesenheit des Arbeitnehmers von der Arbeit ohne vorherige Zustimmung des Arbeitgebers entlassen wird, wird wegen Fehlverhaltens entlassen, wenn .

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